Modelos de desarrollo de dinámicas de innovación en Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA)

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BELINDA COLINA ARENAS

Resumen

El objetivo de la investigación es analizar los cambios en los modelos de desarrollo de capacidades dinámicas de innovación en PDVSA-Occidente. Es un estudio descriptivo y analítico. Se revisaron documentos, se realizaron entrevistas y una encuesta. Sus hallazgos consisten en que en las gerencias investigadas se observaron cambios en torno de la concepción o enfoque social, emanado del ejecutivo nacional que PDVSA asume en su carácter de empresa estratégica de Estado. No se observaron cambios en los modelos que apuntan hacia el desarrollo de capacidades innovativas dinámicas avanzadas. No existe la gerencia de conocimiento como práctica organizacional. No hay evidencias que vayan hacia la adecuada conjunción entre capacidades productivas, tecnológicas y de innovación en las gerencias estudiadas en esa empresa.
Palabras clave:
CAPACIDADES INNOVADORAS, APRENDIZAJE, INDUSTRIA PETROLERA, EMPRESA PARAESTATAL, VENEZUELA innovative capacities, learning, petroleum industry, State enterprise, Venezuela capacités innovatrices, apprentissage, industrie pétrolière, entreprise semipublique, Venezuela capacidades inovadoras, aprendizagem, indústria petrolífera, empresa paraestatal, Venezuela

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