Gasoductos en la Reforma Energética de México: 2013-2014. Un modelo de negocios extractivista

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Jordy Micheli Thirion

Resumen

En el periodo 2006-2018 fueron construidos poco más de 6 000 km de gasoductos en México para constituir la cadena gas-electricidad, mediante inversión privada atraída por un modelo de negocios basado en la extracción de recursos públicos. Los sucesivos gobiernos neoliberales promovieron apresuradamente, sin criterios de planeación ni de minimización de riesgos, un amplio mercado para las empresas privadas que brindaron el servicio de transporte de gas natural para generación eléctrica, resultando en una sobrecapacidad cuyas dimensiones presupuestales y costosas fallas han sido evidenciadas por la documentación pública del Estado. Este artículo aporta una interpretación del proceso privatizador de base extractivista en el sector del gas natural mexicano y detalla los mecanismos del modelo de negocios de la conocida Reforma Energética.

Palabras clave:
gasoductos, Reforma Energética, modelo de negocio, cadena gas-electricidad, Extractivismo gas pipelines, Energy Reform, business model, gas-electricity chain, extractivism

Detalles del artículo

Biografía del autor/a

Jordy Micheli Thirion, Universidad Autónoma Metropolitana - Azcapotzalco

Doctor en Estudios Urbanos

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